落葉喬木 單一樹幹挺直
葉少但排列嚴謹
配合高大挺荔枝樹形 外觀頗為莊嚴
果實為實心堅果 堅硬巨大且沉重
因數量極少
故常用作珍貴之裝飾品
內心障礙
7 年前
2010年2月23日 星期二
2009年7月8日 星期三
教練業在台灣的開展---2009/6/28第一個里程碑
6/26 精英人力資源顧問公司舉辦了一場關於企業教練的論壇，邀請鄧雲暉Sandy、曾郁卿Chrissie及陳朝益三位顧問，分享企業教練(Executive Coach)經驗，一百多位的參與者中，有許多來自各行各業的HR主管及職業的教練，而三位主講人的分享與風範，無疑為Coaching在台灣的發展立下了重要的里程碑。可以預見的是，教練業將邁入蓬勃發展的趨勢，而市場對教練的認知，對教練與訓練、顧問、諮商的區別，的確需要更多的推廣與教育。而我個人也深自期盼，能在此領域深究厚積，發揮貢獻，像三位前輩看齊!!
當天的部分重點由菁英人力整理如下：
曾郁卿認為一個企業的成功與否，在於領導者的態度與領導方式。企業教練 ( Executive Coach)的目的是輔助主管以身作則，藉以帶動下層員工的積極力量，引發員工改變的渴望。她歸納出三大類領導者應留意的盲點：一、「自以為是」是領導者最常犯的錯誤。 二、不認同他人的長處。 三、領導者常有的情緒管控能力差、愛搶功勞等個性盲點。 從過去經驗中，唯有發覺自己的盲點，讓盲點成為可改善的缺點，個人職涯發展才能更上一層樓。 陳朝益將教練工具分為三步驟--RAA：R(reflection)反省，沉澱自己是學習的基礎； A(appreciation)評鑑，觀察不同訓練模式的成效，以做出正確的判斷； A(action)行動，有效規劃，知道何時該採取行動。
6/30 Chrisse圓夢教練的辦公室
在6/28的論壇之前，樂善好施的Chrissie(應該說是樂於分享)就主動提出願意與我們這些後進分享coaching實務的想法，有這麼好的機會親炙best practice我們當然是把握機會排除萬難，遂約定6/30在Chrissie位於仁愛路的辦公室，時間剛好在論壇之後。
排除萬難畢竟不容易，原本四個人當天只有Wesley和我能夠出席，不過也因此，我們有更多的機會可以深入對談，了解Chrissie在推展Coaching方面的作法與想法，Chrissie也推薦了二本祕笈：Marshall Goldsmith的Up學，還有黃榮華&梁立邦的人本教練模式。
當天最大的收穫，是從Chrissie的分享中體驗到，coaching雖然一直強調It is all about the client.但是在確定能做到all about the client 之前，It's all about教練的自我修練，如果自我修煉正確而成熟，面對coachee時才能真正做好all about client。
教練的自我修煉，就像把自己當鏡子一樣在磨，讓自己成為coachee，與coach合作，磨去自己的缺點、不適宜的習慣、沒益處的信念、不管用的方法。暴露自己是第一步，然後就是不斷的磨，如果磨的越亮，就越能當一面好鏡子，越能照見coachee的真相，磨得最久、最辛苦的那一點，將來就是身為coach最能引發coachee洞見之處。如果在磨鏡子的過程中，讓自己立意隱藏的部分避過去了，就會成為鏡子上的隱晦之處，隱晦的點越多，鏡子越無法明亮，越不能如實反照真相、引發洞見。教練的修練各有其功法、心法，而持續的自我修煉以找到一以貫之的道，是絕對必要的。
當天的部分重點由菁英人力整理如下：
曾郁卿認為一個企業的成功與否，在於領導者的態度與領導方式。企業教練 ( Executive Coach)的目的是輔助主管以身作則，藉以帶動下層員工的積極力量，引發員工改變的渴望。她歸納出三大類領導者應留意的盲點：一、「自以為是」是領導者最常犯的錯誤。 二、不認同他人的長處。 三、領導者常有的情緒管控能力差、愛搶功勞等個性盲點。 從過去經驗中，唯有發覺自己的盲點，讓盲點成為可改善的缺點，個人職涯發展才能更上一層樓。 陳朝益將教練工具分為三步驟--RAA：R(reflection)反省，沉澱自己是學習的基礎； A(appreciation)評鑑，觀察不同訓練模式的成效，以做出正確的判斷； A(action)行動，有效規劃，知道何時該採取行動。
6/30 Chrisse圓夢教練的辦公室
在6/28的論壇之前，樂善好施的Chrissie(應該說是樂於分享)就主動提出願意與我們這些後進分享coaching實務的想法，有這麼好的機會親炙best practice我們當然是把握機會排除萬難，遂約定6/30在Chrissie位於仁愛路的辦公室，時間剛好在論壇之後。
排除萬難畢竟不容易，原本四個人當天只有Wesley和我能夠出席，不過也因此，我們有更多的機會可以深入對談，了解Chrissie在推展Coaching方面的作法與想法，Chrissie也推薦了二本祕笈：Marshall Goldsmith的Up學，還有黃榮華&梁立邦的人本教練模式。
當天最大的收穫，是從Chrissie的分享中體驗到，coaching雖然一直強調It is all about the client.但是在確定能做到all about the client 之前，It's all about教練的自我修練，如果自我修煉正確而成熟，面對coachee時才能真正做好all about client。
教練的自我修煉，就像把自己當鏡子一樣在磨，讓自己成為coachee，與coach合作，磨去自己的缺點、不適宜的習慣、沒益處的信念、不管用的方法。暴露自己是第一步，然後就是不斷的磨，如果磨的越亮，就越能當一面好鏡子，越能照見coachee的真相，磨得最久、最辛苦的那一點，將來就是身為coach最能引發coachee洞見之處。如果在磨鏡子的過程中，讓自己立意隱藏的部分避過去了，就會成為鏡子上的隱晦之處，隱晦的點越多，鏡子越無法明亮，越不能如實反照真相、引發洞見。教練的修練各有其功法、心法，而持續的自我修煉以找到一以貫之的道，是絕對必要的。
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